La vision stratégique de l'Inspection Générale d'État pour la période 2026-2028 repose sur la poursuite du développement de sa performance institutionnelle et du renforcement de son rôle dans la protection des deniers publics, la promotion de la bonne gouvernance, l'appui aux décideurs et l'accompagnement des réformes nationales.
Cette vision est fondée sur une transition progressive d'un contrôle essentiellement axé sur la détection des irrégularités après leur survenance vers un contrôle plus intégré, combinant la prévention des risques, l'amélioration de la performance, le renforcement de la redevabilité, le suivi de la mise en œuvre des réformes et l'amélioration de la qualité de la gestion publique.
Dans cette perspective, la vision stratégique s'articule autour des axes suivants :
Premier axe : Renforcer l'impact du contrôle :
Renforcer l'impact des activités de contrôle à travers le développement des méthodologies de travail, l'adoption d'une approche fondée sur l'analyse des risques, l'amélioration de la qualité des rapports et la transformation des résultats des missions de contrôle en réformes institutionnelles durables.
Deuxième axe : Développer le dispositif de suivi de la mise en œuvre des recommandations :
Achever la mise en œuvre d'un dispositif unifié de suivi de l'exécution des recommandations formulées par les organes de contrôle administratif, à travers le déploiement complet de la plateforme numérique de suivi des recommandations, permettant un suivi en temps réel du niveau de leur mise en œuvre, l'élaboration de rapports périodiques d'aide à la décision, ainsi que le renforcement de la coordination et de la complémentarité entre les différentes parties prenantes.
Troisième axe : Renforcer les capacités et la spécialisation :
Investir dans le développement des ressources humaines à travers la formation continue et le renforcement de la spécialisation dans les domaines du droit, de l'audit, de l'investigation financière, de l'analyse des données et de la gestion des risques, afin de permettre à l'Inspection Générale d'État de suivre l'évolution rapide des méthodes de fraude et de corruption.
Quatrième axe : Accélérer la transformation numérique :
Poursuivre la numérisation des activités de contrôle, développer les systèmes d'information et les bases de données, renforcer le recours aux outils d'analyse des données et consolider la sécurité des systèmes d'information, afin d'améliorer l'efficacité des interventions et la qualité des analyses.
Cinquième axe : Consolider la coopération institutionnelle :
Renforcer la coopération et les échanges d'expériences avec les différents organes de contrôle ainsi qu'avec les institutions nationales et internationales, afin de contribuer à l'amélioration de l'efficacité du dispositif national de contrôle.
